Et mõista, kuidas kestlikkus CHK tegevust kujundab, vestlesime ettevõtte omaniku ja juhataja Christer Haimiga.
Milline hetk või äriline väljakutse tõi CHK-s jätkusuutlikkuse päriselt fookusesse?
Murranguline hetk saabus 2023. aastal, kui osalesime EIS-i teenuste disaini meistriklassis. Seal kohtusime paljude ettevõtetega, kes olid teadlikult valinud jätkusuutlikkuse suuna, ning nende panus keskkonda oli tõeliselt inspireeriv.
Meil tekkis äratundmine, kui hakkasime oma tegevust analüüsima jätkusuutlikkuse vaatenurgast, nägime, et olime tegelikult juba aastaid toiminud jätkusuutlikult – näiteks olime koostöös IT partneriga loonud süsteemi, mis aitas meil osutada paberivaba raamatupidamist.
CHK jaoks tähendab jätkusuutlikkus eelkõige mõistlikku ja ratsionaalset tegutsemist.
Kirjelda CHK kolme kõige mõjusamat kestlikkuse algatust või projekti? Miks need on kõige olulisemad?
- Esiteks tooksin esile teenuste disaini meistriklassis alguse saanud arenduse – meie loodava KHG-jalajälje kalkulaatori Carbonatori. See tööriist hakkab tulevikus genereerima raamatupidamisandmete põhjal automaatselt ettevõtte kasvuhoonegaaside jalajälje raporti. Tänaseks oleme koostöös Tallinna Tehnikaülikooli teadlastega välja töötanud metoodika, mis aitab väikeettevõtetel oma mõju mõõta ja teha teadlikumaid otsuseid.
- Teiseks oluliseks sammuks oli meie kolleegi osalemine Tallinna Majanduskooli jätkusuutlikkuse spetsialisti aastasel täiendkoolitusel. See suurendas meie meeskonna teadlikkust ja lõi tugevama aluse, et CHK saaks jätkusuutlikkuse suunal edasi liikuda süsteemselt ja targalt.
- Kolmandaks tooksin välja 2024. aasta kohta koostatud esimese kestlikkuse aruande valmimise. See on meie jaoks oluline verstapost.
CHK omanik ja juhataja Christer Haimi: “Oleme võtnud teadliku suuna ning kinnitanud, et jätkusuutlikkus ei ole kõrvalprojekt, vaid lahutamatu osa meie ettevõtte põhistrateegiast.”
Kuidas mõõdate oma tegevuse keskkonnamõju? Kas kasutate mõnda süsteemi või standardit, mille järgi oma tulemusi jälgite?
Praegu arvutame oma kasvuhoonegaaside jalajälge Kliimaministeeriumi kalkulaatori abil, mis annab meile hea ülevaate meie mõju ulatusest ja suundadest. Lisaks testime omaenda loodud Carbonatori prototüüpi, mis tulevikus võimaldab jalajälge hinnata otse raamatupidamisandmete põhjal. Meie eesmärk on liikuda järjest täpsemate ja automatiseeritumate lahenduste suunas, et mõõtmine oleks süsteemne ning annaks pidevalt sisendit edasisteks parendusteks.
Kuidas kirjeldate Nobeli rolli teie kestliku loo jutustamisel ja äritulemuste kasvatamisel?
Meile on tähtis, et partnerid väärtustaksid jätkusuutlikkust samaväärselt nagu meie. Nobeli puhul tunneme, et see on päriselt nii. CHK loo jutustamisel on Nobelil kandev roll – te aitate meie tegevusi nähtavaks teha ja vormida sõnumid, mis kõnetavad nii kliente kui ka laiemat avalikkust. Hea kommunikatsioon loob usaldust ja kasvatab mõju, ning see omakorda toetab meie äritulemusi, sest kliendid väärtustavad järjest enam läbipaistvust ja vastutustundlikku tegutsemist.
Mis on CHK järgmise aasta suurim eesmärk kestlikkuse vaatest ja millist ärilist mõju ootate?
Järgmisel aastal oleme seadnud eesmärgiks e-arvete osakaalu suurendamise. Raamatupidamisettevõttena töötleme iga kuu ligikaudu 15 000 ostuarvet. Täna on Eestis levinud PDF-arved, mida seejärel digiteeritakse masinloetavaks. See tähendab, et juba digitaalselt loodud arve töödeldakse veel kord, mis on ebaefektiivne ja ressursimahukas.
Meie eesmärk on PDF-arved järk-järgult minevikku jätta ning suurendada e-arvete osakaalu, mis on oluliselt jätkusuutlikum lahendus. 2027. aastaks soovime, et vähemalt 75% ostuarvetest oleks e-arved ning 50% arvetest töötleks juba tarkvara automaatselt, ilma raamatupidaja sekkumiseta.
See samm vähendab meie jalajälge ja samal ajal toob ärilist kasu, sest automatiseeritud protsessid tõstavad töö efektiivsust ja vähendavad kulusid ning minimeerivad inimlikke eksimusi.
Kui teie klient küsib: “Miks peaks kestlikkus mind raamatupidamises ja maksunõustamises huvitama?”, mis on teie vastus?
Sest kestlikkus vähendab kulusid (aitab optimeerida protsesse, vähendada paberimajandust ja leida kulutõhusaid lahendusi) ning maandab riske. Kui teenusepakkuja ise tegutseb kestlikult, on see märk usaldusväärsusest ja pikaajalisest mõtlemisest. See loob tugeva aluse koostööks.
CHK omanik ja juhataja Christer Haimi: “Kestlikkus raamatupidamises ja maksunõustamises ei tähenda lisakoormust – see tähendab targemat ja vastutustundlikumat tegutsemist.”
